|
وای دوره:
مفاهیم و تعاریف سرآمدی و تعالی استراتژی مالی رویکردهای مدیریت مالی صورت های مالی اساسی و تحلیل آنها شاخص ها و نسبت های مالی و روندیابی مهندسی هزینه ها ارزیابی مالی نتایج عملکردی ارزیابی ها و تجزیه وتحلیل حساسیت سرآمدی در قبال تغییرات مالی بررسی و مرور معیارهای مدل EFQM بررسی معیارها و زیر معیارهای مرتبط با منابع انسانی در مدل EFQM نقش معیارهای مالی در ارتقای سرآمدی سازمان ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با چگونگی اثر بخشی سیاستهای مالی در مسیر تعالی و سرآمدی سازمان و معیارهای مرتبط با مدیریت مالی در مدل EFQM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
بودجه بندی و آشنایی با روش های نوین آن در مسیر سرآمدی و تعالی سازمانی.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت و تعالی سازمانی، نمایندگان مدیریت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک، بودجه بندی و کنترل های مرتبط، مفاهیم اولیه حسابداری ، مفاهیم تعالی و سرآمدی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت مالی ، ارزیابی و خود ارزیابی تعالی ، مفاهیم سرآمدی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|
