محتوای دوره:
تعاریف ارزیابی عملکرد و مفاهیم اساسی آن مزایا و معایب ارزیابی عملکرد انواع ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکردهای انسانی ارزیابی عملکردهای فنی (ابزارها و ماشین آلات) ارزیابی عملکرد مجموعه سازمان تکنیکهای ارزیابی عملکرد ارزیابی های عملکرد در عملیات بانکی ارزیابی عملکرد از دیدگاه استاندارد و ISO کارت امتیاز دهی متوازن BSC در ارزیابی عملکرد تشریح کلیه علوم و ابزارهای مرتبط با ارزیابی عملکرد تشریح کلیه کلید واژه های مرتبط به زبان فارسی و انگلیسی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با نحوه ارزیابی عملکرد و تکنیکهای آن در واحدهای مختلف سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
بکارگیری روشهای درست ارزیابی عملکرد در واحدهای مختلف سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه اختصاصی و معرفی کتاب های مرتبط در جزوه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
حداقل پنج سال سابقه فعالیت در سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
ارزیابی عملکرد پیشرفته، طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد، دوره کارت امتیاز دهی متوازن BSC
|
|
|
|
|
|
|
|