|
|
|
محتوای دوره:
ضرورت ، اهداف و ویژگی های جسابداری مدیریت هزینه یابی( روشهای سنتی و نوین) گرایشهای اقلام بهای تمام شده(تجزیه و تحلیل بهای تمام شده و نقطه سربسر) اقلام مربوط بهای تمام شده و تصمیم گیری -مفاهیم اصلی بودجه بندی طرح ریزی و ارزشیابی موجودیها سیاستهای تقسیم سود و تصمیمات قیمت گذاری بودجه بندی سرمایه ای کنترل اقلام بهای تمام شد حسابداری مدیریت پیشرفته
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با مفاهیم اساسی مدیریت جهت برنامه ریزی ، تصمیم گیری و کنترل و تهیه گزارشات مورد نیاز برای مدیران در همه سطوح
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
قابلیت تجزیه و تحلیل هزینه ها و دستیابی به فنون و روشهای مورد نیاز جهت تصمیم گیری
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
حسابداری مدیریت کار ، نوشته شباهنگ انتشارات سازمان حسابرسی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان بخش مالی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با اصول مقدماتی حسابداری
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت
|
|