|
|
|
محتوای دوره:
مقدمه و معرفی فرآیند مدیریت پروژه معرفی استاندارد آمریکایی مدیریت پروژه PMBOK 2004 تشریح اصطلاحات مرتبط با مدیریت پروژه مقدمات مدیریت پروژه چرخه حیات و فرآیندهای ۵ گانه مدیریت پروژه اجزای طرح مدیریت پروژه برنامه زمانبندی هزینه کیفیت ریسک ارتباطات تدارکات
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با مدیریت پروژه بر اساسISO 10006& PMBOK با هدف کسب توانایی در طراحی و پیاده سازی یک سیستم مدیریت پروژه متناسب با نیاز سازمان.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
بکارگیری مدیریت پروژه بر اساسISO 10006& PMBOK با هدف کسب توانایی در طراحی و پیاده سازی یک سیستم مدیریت پروژه متناسب با نیاز سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
متن استانداردهای ISO 10006 ، PMBOK Guide
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با سیستم های مدیریت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
ممیزی داخلی سیستم مدیریت پروژه مبتنی برا ستاندارد ISO 10006، مدیریت تدارکات و عقد قرارداد در پروژه ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۳ روز ( ۲۴ ساعت )
|
|
|
|
|
