| |
|
| |
محتوای دوره:
مفاهیم و روند تکاملی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک رویکردها و متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک رویکرد توصیفی برای فعالیتها در چارچوب HSE-MS الگوی چشم اندازها، متدولوژی ترسیم چشم انداز سازمان در حوزه ایمنی ، بهداشت و محیط زیست روش تحلیل عوامل کلیدی موفقیت در فعالیتهای HSE-MS در حوزه های فرصت KFS و تحلیل گلوگاه CSF مدل ارزیابی استراتژیک سازمان در حوزه HSE فرآیند مدیریت استراتژیک با دیدگاه HSE-MS برای سازمانها رویکردها و روش های مدیریت عملکردها و باز نگری استراتژی ها در HSE-MS
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
هدف :
توسعه قابلیت ها و مهارت های طرح ریزی استراتژی های سازمان، در فرآیندها و فعالیتهای مرتبط با ایمنی ، بهداشت و محیط زیست برای کارکنان و کلیه انسانها در سازمان
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
مشارکت در تدوین چشم انداز، ماموریت و اهداف استراتژیک در سازمان، انتخاب روش مناسب جهت مدیریت عملکردها و بازنگری استراتژی ها.
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
منابع آموزشی :
کتاب سازمان استراتژی محور، کتاب نقشه استراتژی، اینترنت
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
قابل استفاده برای:
مدیران ارشد، مدیران، نمایندگان مدیریت، کارشناسان برنامه ریزی و توسعه، استراتژی و تعالی سازمانی
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
پیش نیاز:
آشنایی با اصول اولیه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
دوره های مرتبط:
مدیریت تحول، تدوین اثربخش طرح های تجاری، مهندسی مجدد فرآیندها
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
مدت دوره:
۳ روز ( ۲۴ ساعت )
|
|
| |
|
|
