|
|
|
محتوای دوره:
• آشنایی کلی با فرآیند مدیریت استراتژیک • آشنایی کلی با فرآیند مدیریت ریسک • شناخت انواع ریسک های استراتژیک و منشا بروز آنها • آشنایی با ریسکهای وابسته و ریسکهای ناوابسته • روش برخورد استراتژیک با مسأله ریسک و مدیریت آن • آشنای با روشهای تخمین یا برآورد میزان ریسک • نحوه سنجش ریسک • نحوه تصمیم گیری در مورد ریسک • چگونگی تعریف اقدام لازم در مورد ریسک
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
توسعه قابلیت ها و مهارت های مدیریت استراتژی ها و مدیریت ریسک آنها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
توانایی استفاده از قابلیت ها و مهارتهای مدیریت استراتژی و مدیریت ریسک در روند کار
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط استاد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با اصول اولیه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت تحول، تدوین اثربخش طرح های تجاری، مهندسی مجدد فرآیندها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز (۱۶ ساعت)
|
|