|
وای دوره:
مفاهیم مدیریت پروژه جایگاه مدیریت ریسک در مدیریت پروژه بررسی فرآیندهای مدیریت ریسک شناسایی ریسک ها و تحلیل کمی و کیفی ریسک ها استراتژی های واکنش در برابر ریسک پایش و کنترل ریسک ها ارتباطات و گزارش دهی مدیریت فرصت ها قرارداد ها و مدیریت ریسک مدیریت ریسک های محیطی طرح ریزی و پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
مدیریت انواع ریسک پروژه ها و واکنش مناسب در برابر آنها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
طراحی سیستم مدیریت ریسک، کنترل و مدیریت ریسک پروژه های سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان مدیریت و کنترل پروژه، کیفیت و تعالی سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با اصول و مبانی مدیریت پروژه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای PMBOK:2004 & ISO 10006:2003 ، ارزیابی پروژه ها بر اساس مدل تعالی پروژه PEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|
