ی دوره:
– مفاهیم و تعاریف – معرفی فرآیند وفازهای اصلی متدولوژی – نحوه انتخاب پروژه – تعیین اهداف پروژه – شناسایی و معرفی ابزارهای مورد استفاده – برنامه ریزی و مدیریت پروژه – فاز اندازه گیری و تعیین چگونگی اندازه کیری و نمونه برداری – تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری – تعیین قابلیت فرآیند – نحوه شناسایی علل ریشه ایی – ارائه راه حل های بهبود و ارزیابی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با ابزاری جهت کاهش تغییرات در فرآیندها، کاهش هزینه های سازمانی و ارتقا کیفیت محصول یا خدمت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
برنامه ریزی جهت استفاده از شش سیگما در راستای ارائه راه حل برای مسائل و مشکلات سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط استاد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیرا،کارشناسان و پرسنل واحدهای فنی مهندسی، تعالی سازمانیو کیفیت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم و اصول آماری
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
۶سیگما متدولوزی تحول سازمانی(پیشرفته )
|
|
|
|
|
|
|
|