|
|
|
محتوای دوره:
بخش ۱: مرور کلی بر مفاهیم و اصول مدیریت پروژه بخش ۲: مقایسه نرم افزارهای کنترل پروژه بخش ۳: معرفی اجزای کلی نرم افزار بخش ۴: تعریف یک پروژه جدید بخش ۵: تعریف تقویم کاری بخش ۶: تعریف فعالیتها و مشخصه های آن بخش ۷: معرفی نماهای مختلف بخش ۸: تعریف منابع پروژه بخش ۹: تخصیص منابع به فعالیتها و تسطیح آن بخش ۱۰: تعریف Baseline پروژه بخش ۱۱: بهنگام سازی پروژه بخش ۱۲: استفاده از ابزارهای مختلف برای گزارش گیری بخش ۱۳: ساخت گزارشات بخش ۱۴: معرفی ابزارهای تکمیلی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با نرم افزار MSP 2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
تسلط بر کاربرد نرم افزار MSP و استفاده از آن جهت برنامه ریزی دقیق اجزاء پروژه های سازمان.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان واحدهای برنامه ریزی تولید، کنترل پروژه و امور سیستم ها و روشها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی اولیه با مفاهیم کنترل و مدیریت پروژه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت پروژه ، بودجه بندی ، روش های برآورد هزینه ، مدیریت ریسک در پروژ ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
