|
|
|
محتوای دوره:
کلیات مدل تعالی پروژه (PEM) و مروری بر سایر مدل ها مقدمه ای بر مدل تعالی پروژه (PEM) تشریح معیارهای مدل کار فردی و کارتیمی نقش ها و تعهدات ارزیابان، عوامل موثر بر فرآیند ارزیابی فرآیند ارزیابی پروژه مفهوم رتبه دهی ارزیابی مفهوم تصمیم گیری به روش اجماع تیم ارزیابی فردی و معیار درجه بندی مفهوم بازخور تدوین نقاط قوت، حوزه های بهبود و نحوه بازدید از محل فرآیند بازدید از محل آماده سازی، اجرا و بازخور
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با مفاهیم و اصول مدل تعالی پروژه، ایجاد قابلیت جهت ارزیابی صحیح پروژه ها.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
توانایی بکارگیری مفاهیم و اصول مدل تعالی پروژه ، ایجاد قابلیت جهت ارزیابی صحیح پروژه ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با اصول و مبانی مدیریت پروژه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای PMBOK:2004 & ISO 10006:2003 ، مدیریت تدارکات و عقد قرارداد در پروژه ها ، مدیریت ریسک در پروژه ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز (۱۶ ساعت)
|
|
|
|
|
|
