|
|
|
محتوای دوره:
مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین مبانی لجستیک و مفاهیم آن مدیریت موجودی استراتژی های زنجیره تامین تولید و زنجیره تامین روش SCOR(مدل مرجع عملیات در محیط زنجیره تامین) بررسی و مرور معیارهای مدل EFQM بررسی معیارها و زیر معیارهای مرتبط با زنجیره تامین در مدل EFQM نقش زنجیره تامین مدیریت شده در ارتقای سرآمدی سازمان ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با الزامات مدل های توسعه تعالی و EFQM در یکپارچه سازی و ایجاد هماهنگی بین واحدهای سازمانی در زنجیره تامین با هدف تامین نیازهای مشتریان و دستیابی به مزیت های رقبتی قابل اتکا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
توانایی بکارگیری الزامات مدل های توسعه تعالی و EFQM در یکپارچه سازی و ایجاد هماهنگی بین واحدهای سازمانی در زنجیره تامین با هدف تامین نیازهای مشتریان و دستیابی به مزیت های رقبتی قابل اتکا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوات ارائه شده توسط استاد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
-کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با اصول برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی،آشنایی با اصول تامین،انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت ارتباط با مشتری ، مدیریت خرید و تدارکات ، دوره های مرتبط با تعالی سازمانی و EFQM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز (۱۶ ساعت)
|
|
|
|
|
