|
|
|
محتوای دوره:
مقدمه ای برضرورت واهمیت سیستم های مدیریت وابزارهای آن. آشنائی با فرآیندهای اصلی مدیریت درسازمان وزیرسیستمهای آن درحوزه های تخصصی تبیین اهداف واستانداردهای عملکرد درفرآیند کنترل مدیریت (یکپارچگی اهداف) نقش تعیین ماموریت وبرنامه ریزی استراتژیک سازمان درفرایند کنترل مدیریت نقش سیستم یکپارچه سنجش عملکرد درفرایند کنترل مدیریت درحوزه برنامه ریزی استراتژیک پالایش اطلاعات عملکرد درحوزه های تخصصی عملیات و پشتیبانی بارویکرد تحقق برنامه ها چگونگی نحوه تجزیه وتحلیل اطلاعات درفرایند کنترل مدیریت برنامه ریزی وتوسعه بهبود عملکرد در فرایند کنترل مدیریت با رویکرد مدیریت استراتژیک فرآیند کنترل مدیریت وفناوری نوین اطلاعات در حوزه نرم افزار سامانه مدیریت جامع جایگاه کنترل مدیریت دراستانداردهای مدیریت ومدل سرآمدی سازمانی .
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
تشریح نقش واهمیت فرآیند کنترل مدیریت در ساختار اجرائی وفرآیند عمومی مدیریت درسازمان ها باتوجه به استراتژیهای مشخص شده درچشم انداز و برنامه های توسعه ای سازمان.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
آشنائی با اصول وابزارها درسیستم کنترل مدیریت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مشاوران فعال درحوزه های سیستم مدیریت کیفیت وسرمایه انسانی ، کارشناسان تحول سازمانی ،کارشناسان سیستمها وروشها ، کارشناسان تولید ،کنترل کیفی و اداری ومنابع انسانی ومالی درسازمان ها.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم سیستم های مدیریت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
– مدیریت عملکرد – مدیریت استراتژیک – استانداردهای مدیریت – مدل تعالی سازمانی (EFQM2010)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|
|
|
|
