|
|
|
محتوای دوره:
– مفاهیم و تعاریف هزینه – نقش و اهمیت تصمیم گیری در امر مدیریت هزینه – تاثیر و نقش تحلیل هزینه ها برای تصمیم گیری مدیران – معرفی انواع هزینه ها و روش های تحلیل هزینه – نقش تحلیل هزینه ها در تصمیم گیری – طبقه بندی هزینه ها – مدیریت سرمایه در گردش – هزینه های سرمایه ای – ساختار سرمایه – بودجه و ضرورت بودجه ریزی در سازمان ها – سیر تکوین بودجه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی مدیران ارشد و مدیران مالی وکارشناسان مسئول حوزه مالی با نقش و اهمیت تصمیم گیری و تاثیر تحلیل هزینه ها بر تصمیم گیری صحیح ایشان در راستای مدیریت هزینه ها و کاهش صحیح هزینه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
آشنایی با مفهوم هزینه و نقش و اهمیت تصمیم گیری در مدیریت، روش های تحلیل هزینه ها، مدیریت هزینه ها و کاهش صحیح هزینه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران در کلیه سطوح مدیریت، کارکنان رسمی و قراردادی حوزه مالی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم مرتبط با هزینه، مفهوم و کاربردهای تحلیل آماری و مباحث مرتبط با بودجه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی، هزینه یابی بر مبنای هدف
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز (۱۶ ساعت)
|
|