|
|
|
محتوای دوره:
مدیریت منابع انسانی فعلی و آینده برنامه ریزی منابع انسانی تعریف شغل و تجزیه و تحلیل مشاغل انتخاب و استخدام آموزش پرسنل ارتقاء مدیریت و سازمان ایجاد انگیزه در پرسنل جبران کار پرسنل و تشویق کارمندان برنامه ریزی خط مشی منابع انسانی ارزیابی عملکرد و کارایی پرسنل نحوه خداحافظی با پرسنل
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی شرکت کنندگان با اهداف، اهمیت و تکنیک های مدیریت منابع انسانی از جمله برنامه ریزی HR، تجزیه و تحلیل شغل، انتخاب و استخدام، ارتقاء، ایجاد انگیزه، جبران کار، ارزیابی عملکرد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
پایه ریزی یک سیستم مدیریت منابع انسانی مناسب برای سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان ارشد منابع انسانی، بازرگانی و اداری
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
سیستم های انگیزشی، ارزیابی عملکرد کارکنان، پایش و اندازه گیری رضایت مشتریان CSM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|
