|
|
|
محتوای دوره:
– معرفی استاندارد و اصول و مفاهیم اساسی در مدیریت پروژه – چرخه عمر پروژه ، ذینفعان و ساختارهای سازمانی پروژه – معرفی حوزه ها و گروه های فرآیندی مدیریت پروژه – مدیریت یکپارچگی پروژه – مدیریت محدوده پروژه – مدیریت زمان پروژه – مدیریت هزینه پروژه – مدیریت کیفیت پروژه – مدیریت منابع انسانی پروژه – مدیریت ارتباطات پروژه – مدیریت ریسک پروژه – مدیریت تدارکات پروژه
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 2012 با هدف کسب توانایی در طراحی و پیاده سازی یک سیستم مدیریت پروژه متناسب با نیاز سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
تجزیه و تحلیل وضعیت مدیریت پروژه در سازمان، کشف و شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان، پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه مبتنی بر PMBOK 2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
متن استاندارد PMBOK Guide 2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان مدیریت و کنترل پروژه، کیفیت و تعالی سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با سیستم های مدیریت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت تدارکات و عقد قرارداد در پروژه ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۳روز ( ۲۴ ساعت )
|
|
