|
|
|
محتوای دوره:
مفاهیم اولیه حسابداری آشنایی با صورتهای مالی اساسی کلیات مدیریت مالی تجزیه و تحلیل صورتهای مالی -ارزش آفرینی مالی -مدیریت مالی راهبردی سنجش عملکرد مبتنی بر ارزش ادغام و سر مایه گذاری مشترک مبانی ورشکستگی برنامه ریزی وضعیت مالی برنامه ریزی نقدینگی سرمایه در گردش و تصمیمات مالی اخلاق حرفه ای ارزش یابی دارایی های مالی هزینه های تامین مالی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی مدیران غیر مالی با مدیریت مالی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
استفاده موثر از اطلاعات مالی و تدوین استراتژی های مالی، جاری سازی رویکردهای مالی و اتخاذ تصمیمات لازم در سطوح مختلف.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
جزوه ارائه شده توسط مدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان مرتبط.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک، بودجه بندی و کنترل های مرتبط، مفاهیم اولیه حسابداری.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت استراتژیک و جاری سازی استراتژی ها با استفاده از ابزار BSC، تدوین اثربخش طرح های تجاری.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|