|
|
|
محتوای دوره:
مبانی مدیریت پروژه مروری برالزامات استاندارد ISO 10006:2003 بررسی مستندسازی سیستم مدیریت پروژه از دیدگاه ممیزی آشنایی با استاندارد ISO 19011 و چارچوب الزامات مطرح شده دراین استاندارد اصول و نحوه مدیریت ممیزی اهداف ،دامنه، برنامه ریزی وسوابق مورد نیاز برای یک ممیزی پایش و بازنگری یک برنامه ممیزی بعنوان الزام جدید و بهبود دهنده فرآیند ممیزی اصول و مراحل برنامه ریزی جهت ممیزی طراحی چک لیست ممیزی اجرا ، جمع آوری اطلاعات و روانشناسی ممیزی طراحی یک سیستم جامع گزارش دهی و پیگیری اقدامات اصلاحی ارزیابی بهره وری سیستم مدیریت پروژه آمادگی برای ممیزی شخص ثالث
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
شناخت فرآیند ممیزی سیستم مدیریت پروژه، درک ضرورت های بهبود مستمر در فرآیند ممیزی و ایجاد قابلیت ممیزی اثربخش در سیستم های مدیریت پروژه.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
بکارگیری فرایندفرآیند ممیزی سیستم مدیریت پروژه، درک ضرورت های بهبود مستمر در فرآیند ممیزی و ایجاد قابلیت ممیزی اثربخش در سیستم های مدیریت پروژه.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
متن استانداردهای ISO 10006:2003 و ISO 19011:2002
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پیش نیاز:
آشنایی با مبانی مدیریت پروژه و الزامات استاندارد ISO 10006:2003
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای PMBOK:2004 & ISO 10006:2003 ، مدیریت تدارکات و عقد قرارداد در پروژه ها، مدیریت ریسک در پروژه ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۳ روز ( ۲۴ ساعت )
|
|
