|
|
|
محتوای دوره:
– مروری برمدیریت زمان و تاریخچه پیدایش آن – ارتباط مدیریت زمان با بهره وری و کارآیی – مروری براهداف و مزایای مدیریت زمان – آشنایی با تکنیک های کارسنجی و زمان سنجی جهت ارزیابی کار وزمان – فرآیند مدیریت زمان (برنامه ریزی، کنترل و بهبود) – رویکردهای مدیریت زمان – راهکارها و رویکردهای بهبود و افزایش بهره وری
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هدف :
آشنایی با اصول و مفاهیم مدیریت زمان، روش ها و چگونگی اجرای آن در سازمان ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
توانایی شرکت کنندگان پس از دوره:
طرح ریزی ، اجرا، پایش و اندازه گیری مدیریت زمان در سازمان
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منابع آموزشی :
کتاب های مرتبط، اینترنت
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قابل استفاده برای:
مدیران و کارشناسان سازمان ها
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
دوره های مرتبط:
دوره های مرتبط با رویکردهای بهبود
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدت دوره:
۲ روز ( ۱۶ ساعت )
|
|
|
|
|
|